Business Case Management: Erfolgreiche Entscheidungen mit PRINCE2® 7

Der Business Case ist das Rückgrat eines erfolgreichen Projekts. Unternehmen stehen oft vor der Herausforderung, den Business Case während der gesamten Projektdauer zu rechtfertigen und anzupassen. PRINCE2 7 hilft, den Business Case kontinuierlich zu überprüfen und sicherzustellen, dass Projekte stets den maximalen Nutzen liefern.

Agenda:

• Die Bedeutung des Business Cases: Warum er von Anfang bis Ende eines Projekts wichtig ist.
• PRINCE2 7 Business Case Prozess: Erstellung, Pflege und Anpassung während des Projekts.
• Praxisbeispiel: Ein Business Case für ein Projekt erstellen und überwachen.

Key Takeaways:

• Die kontinuierliche Rechtfertigung des Business Cases mit PRINCE2 7.
• Wie Unternehmen den Business Case während des gesamten Projekts steuern.
• Praktische Tipps zur Erstellung eines soliden Business Cases, der den Unternehmenswert maximiert.

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Informationen über Waldemar Lange

Waldemar Lange, geboren 1974, absolvierte sein Studium in Mathematik und Betriebswirtschaft an der Universität Osnabrück, wo er anschließend als wissenschaftlicher Mitarbeiter tätig war. Später arbeitete er als SAP Entwickler und SAP Berater, Projektmanager nach PRINCE2, Change Manager im ITIL-Umfeld, Agile Coach und Scrum Master. Heute ist er selbständiger Trainer und vermittelt sein umfangreiches Wissen in ITIL, PRINCE2, Scrum, DevOps und Kanban.