Agilität und Governance: Erfolgreich zwischen Struktur und Flexibilität navigieren

Viele Unternehmen kämpfen mit der Herausforderung, eine Balance zwischen agilen Arbeitsmethoden und der Notwendigkeit einer stabilen Governance zu finden. PRINCE2® 7 bietet hier eine perfekte Lösung, indem es Agilität mit strukturierten Prozessen und klaren Verantwortlichkeiten kombiniert. In diesem Webinar erfahren Sie, wie PRINCE2 7 dabei hilft, Governance auch in agilen Projekten aufrechtzuerhalten.

Agenda:

• Agilität vs. Governance: Warum beide Aspekte wichtig für den Projekterfolg sind.
• PRINCE2 7 und Agilität: Wie die Methode Agilität unterstützt und Governance sichergestellt wird.
• Praxisbeispiel: Anwendung von PRINCE2 7 in einem agilen Projektumfeld.

Key Takeaways:

• Verständnis der PRINCE2 7 Prinzipien zur Balance zwischen Agilität und Governance.
• Wie PRINCE2 7 hybride Projektmethoden in Unternehmen integriert.
• Praktische Umsetzung von Agilität und Governance in Projekten.

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Informationen über Waldemar Lange

Waldemar Lange, geboren 1974, absolvierte sein Studium in Mathematik und Betriebswirtschaft an der Universität Osnabrück, wo er anschließend als wissenschaftlicher Mitarbeiter tätig war. Später arbeitete er als SAP Entwickler und SAP Berater, Projektmanager nach PRINCE2, Change Manager im ITIL-Umfeld, Agile Coach und Scrum Master. Heute ist er selbständiger Trainer und vermittelt sein umfangreiches Wissen in ITIL, PRINCE2, Scrum, DevOps und Kanban.